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未來我們更多的賺錢機會是在哪里呢?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-01 10:56:34    作者:企資小編:凱威    瀏覽次數(shù):57
導讀

未來我們更多的賺錢機會是在哪里呢?為什么現(xiàn)在的生意越來越難做呢?因為傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)消亡了,很多老板都在說這個現(xiàn)象,但其實呢,傳統(tǒng)行業(yè)還是占著市場80_以上的份額。我覺得今天商業(yè)最大的機會還是在傳統(tǒng)行業(yè)里,

未來我們更多的賺錢機會是在哪里呢?


為什么現(xiàn)在的生意越來越難做呢?因為傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)消亡了,很多老板都在說這個現(xiàn)象,但其實呢,傳統(tǒng)行業(yè)還是占著市場80_以上的份額。


我覺得今天商業(yè)最大的機會還是在傳統(tǒng)行業(yè)里,在傳統(tǒng)公司里,在傳統(tǒng)老板領導的公司和機構(gòu),因為這些人呢,已經(jīng)有了一定的行業(yè)經(jīng)驗,已經(jīng)累積了一定的人脈資源,并且呢,已經(jīng)有了一定的客戶基礎,而且還有精英團隊。


對中小微企業(yè)遇到瓶頸,不是行業(yè)問題,而是傳統(tǒng)思維和經(jīng)營方式,不適應今天這個商業(yè)環(huán)境導致的,沒有所謂的傳統(tǒng)行業(yè),只有傳統(tǒng)的思維和傳統(tǒng)的經(jīng)營方式,你換一套經(jīng)營方式,今天的各行各業(yè)依然有很大的機會,大家認同嗎?



在今天這個時代,我們叫移動互聯(lián)網(wǎng)時代,我們很多老板呢,站在了傳統(tǒng)行業(yè)和移動互聯(lián)網(wǎng)的交叉口,很多老板不知道怎么辦,覺得不轉(zhuǎn)型等死,轉(zhuǎn)型找死,所以呢,轉(zhuǎn)型對企業(yè)來說呢,有著很大的挑戰(zhàn)和風險,但是各位可怕的是啥?可怕的是你連轉(zhuǎn)型升級的方向都搞錯了。


我看到今天很多的企業(yè),傳統(tǒng)行業(yè)的老板在轉(zhuǎn)型升級的時候,往往是從一個行業(yè)跳到另外一個行業(yè)去,加大投資、升級場地、升級設備,加大員工人數(shù),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),從單一產(chǎn)品變成多元化產(chǎn)品,他們覺得這樣是實現(xiàn)了升級。


各位有沒有聽說過這樣一個段子說一個賣建材的老板說生意不好做,轉(zhuǎn)行去做美容了,一個做美容的老板呢,說生意不好做,轉(zhuǎn)行干培訓了一個干培訓行業(yè)的老板呢,說生意不好做,轉(zhuǎn)行做建材了,你會發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)了一圈,你又回來了。


所以呢,現(xiàn)在流傳著一句話,旅游是啥?旅游的本質(zhì)就是從自己呆膩的地方到別人呆膩的地方,所以呢,市場也流行一種現(xiàn)象,就是轉(zhuǎn)行就是從自己做膩的行業(yè)轉(zhuǎn)到別人做膩的行業(yè),各位,你們覺得這種轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型嗎?


這種轉(zhuǎn)完之后生意會好做嗎?不可能啊,各位,所以呢,轉(zhuǎn)型不是換行業(yè),不是從服裝行業(yè)換到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),不是從美容行業(yè)轉(zhuǎn)到區(qū)塊鏈行業(yè),而是經(jīng)營思維,經(jīng)營方式的變化,比如說從經(jīng)營貨品到經(jīng)營用戶的生活方式,比如說從經(jīng)營你的產(chǎn)品到你盈利空間的變化的經(jīng)營,從產(chǎn)品盈利到模式盈利的經(jīng)營。



升級呢,更加不是加大投資,不是裝修得更豪華的場地,更不是支出更多的辦公費用,而是經(jīng)營維度的升級,從消費市場到創(chuàng)業(yè)市場,從賺錢邏輯的升級,從利己到利他,企業(yè)轉(zhuǎn)型是因為這個時代在不斷的變化,所以只要轉(zhuǎn)換思維和用好的模式更能適應這個時代的模式,就可以讓傳統(tǒng)的企業(yè)找到新的商業(yè)機會。


所以呢,未來我們更多的賺錢機會是在哪里呢?


是在創(chuàng)業(yè)市場和資本市場,而且呢,一定是用虛擬經(jīng)濟帶動實體經(jīng)濟,我們要以用戶價值為核心來展開多渠道的市場打法呢,未來呢,我們不只是針對你行業(yè)的準客戶,更多的是開發(fā)微客戶型客戶,讓微客型客戶去分享,去傳播,去轉(zhuǎn)介紹。


所以呢,現(xiàn)在的產(chǎn)品和服務過剩和無利潤時代呢,從賣產(chǎn)品到賣生活方式可以解決,所以呢,企業(yè)的核心呢,不再是經(jīng)營產(chǎn)品和服務,更要有渠道和用戶的經(jīng)營策略,客戶流量變少,大家都在想著如何讓一個客戶裂變成1000個客戶,這是一個得用戶者得天下的時代。

所以呢,你只要抓住機會,充分的把握商業(yè)的本質(zhì),用對方法就能從零到一,從弱變強,一定會成為行業(yè)的黑馬和商業(yè)傳奇

 
(文/企資小編:凱威)
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