原標題：“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達集團步入新生代執掌期 來源：新京報

“拼命三郎”齊界接任總裁 萬達集團步入新生代執掌期

1月3日，新京報記者從萬達集團某高管處獲悉，萬達集團于日前宣布了一項重要的人事變更決定：今年65歲的萬達集團總裁丁本錫獲得同意、正常退休，其職位由原萬達商管集團總裁齊界接任。

業內稱，萬達進入新的發展階段，也需要更年輕更應變的新生代執掌，以適應2020后的政經大勢和行業周期及企業變化。齊界上任后，將檢驗其專業能力和運營水平，尤其萬達龐大的存量商業物業，也考驗繼丁本錫之后的萬達資產經營能力和競爭優勢。

萬達“老人”橫跨財務、商管等部門

齊界今年55歲，1991年4月畢業于大連理工大學，獲得哲學碩士學位；1998年4月獲得注冊會計師資格，2000年5月獲得注冊稅務師資格。于2000年4月加入萬達集團，曾擔任萬達商管集團執行總裁、副總裁及南方項目管理中心總經理、總裁助理及成本控制部總經理等多個職務。此次履新之前，擔任萬達商管集團總裁，同時擔任萬達集團董事。

齊界履歷豐富，早年從事過財務、審計等工作，曾在萬達商管、萬達酒店、萬達地產等核心產業部門任職。據說，在萬達內部，齊界口碑非常好，有著超強的領導力和執行力，他為人隨和，做事雷厲風行，有著萬達“拼命三郎”之稱。

亞太商業不動產學院院長朱凌波點評稱，丁本錫的退休符合企業和個人的客觀規律，丁本錫在萬達操盤18年，追隨王健林，陪伴萬達從成長、頂峰到調整的全過程。

朱凌波指出，中國成功企業都有一個創始人/董事長與操盤手/CEO的黃金搭檔模式，董事長多天賦異稟、更擅長開拓創新、資源整合和戰略規劃，而CEO更偏重管理、執行和運營；董事長更激情、感性和高瞻遠矚，CEO更理性、務實和謀篇布局。此前，王健林和丁本錫的組合也是黃金搭檔模式。

不過，朱凌波同時指出，萬達進入新的發展階段，也需要更年輕更應變的新生代執掌，以適應2020后的政經大勢和行業周期及企業變化。

萬達廣場加速擴張

實際上，萬達集團董事長王健林對萬達商管寄予厚望。在2019年1月舉辦的萬達集團2018年工作總結中，王健林明確表示：“萬達商管是萬達的核心企業，我什么企業都能丟，這個不能丟。”

“萬達商管不是傳統企業，現在商業講線上線下融合，線下同樣在進步。外面看沒有變，里面內容不斷在變。建一個商業項目費時費力，但一旦建成，經過兩三年培育期就成為穩定的印鈔機。”王健林還指出，雖然萬達商管看起來比一些科技企業“笨”一點，但現金流穩定，收入雖然不能每年漲百分之幾十，但每年都在兩位數增長。很多企業一時干得挺好，但一個調整可能就沒了，而商業中心50年、100年都還在，都能看得見，所以萬達商管就是萬達的核心產業和核心現金流。

實際上，萬達商管這兩年取得的成績，光從萬達廣場的發展速度上，即可略知一二。記者了解到，萬達集團從2000年開始轉型商業中心建設運營。從第1座萬達廣場到第100座萬達廣場用了15年，而從第100座萬達廣場到去年11月29日開業的第300座萬達廣場只用了5年。

其中，2019年是萬達的擴張之年。數據顯示，截至2019年12月31日，2019年新開業43座萬達廣場，已開業廣場達323座。一年間，多達22座萬達廣場首次進駐當地城市。

“由商管集團總裁齊界接任萬達集團總裁符合預期，因為萬達集團的一大核心內容就是商管，他本身有酒店以及其他產業方面的運作管理經驗，能使萬達在高層人事更迭上順利過渡，不會出現太多波動，從而使萬達后續整體有個較好的發展導向。”財經評論員嚴躍進表示。

業內稱將檢驗齊界專業能力和運營水平

細數過來，齊界在萬達已有20年時間，毫無疑問也是一位老將，與丁本錫一樣均是追隨王健林多年的股肱之臣。

而萬達廣場的背后，離不開齊界的身影。雖然外界對齊界的報道并不多，但在萬達集團內部動態中，自2011年開始，就有齊界前往無錫、常州、濰坊、西安、福建、廣州、遂寧等地檢查萬達廣場相關項目進展的報道。

2011年12月，齊界赴無錫檢查指導工作，召開項目綜合協調會上就強調：確保集團下發的銷售任務順利完成，保證現金流平衡；實際中出現的問題就地解決，不拖延，并將各項責任落實到人；項目公司各部門通力合作，確保樣板間保質、保量、按時開放。

記者了解到，萬達商管集團除了萬達廣場外，還連續舉辦了12屆萬達商業年會，為5000余家品牌及代理商在選址、開店、加盟等方面提供一站式洽談服務。

在朱凌波看來，如今的萬達更專注于商業地產和持有型物業（購物中心）及輕重混合模式，因此，更加檢驗齊界上任后的專業能力和運營水平，尤其萬達龐大的存量商業物業，也考驗繼丁本錫之后的萬達資產經營能力和競爭優勢。

新京報記者 張曉蘭

編輯 袁秀麗 校對 柳寶慶