獨(dú)具一格的裝修設(shè)計(jì)，別出心裁的圖書(shū)陳列，還能喝咖啡、品美食，甚至引入了當(dāng)下火熱的“劇本殺”……時(shí)下，一批爆款網(wǎng)紅書(shū)店不斷涌現(xiàn)。

較之于網(wǎng)上閱讀，實(shí)體書(shū)店的閱讀體驗(yàn)?zāi)芙o人帶來(lái)心靈的慰藉和愉悅。走進(jìn)書(shū)店，文化的清新氣息撲面而來(lái)。特別是對(duì)一些有文化的青年來(lái)說(shuō)，網(wǎng)紅書(shū)店用美輪美奐的門店設(shè)計(jì)，迎合了消費(fèi)者的審美趨勢(shì)，可滿足社交分享的需求。這些書(shū)店并不只是閱讀與售賣書(shū)籍的場(chǎng)所，更日益成為與城市氣質(zhì)相符合的文化地標(biāo)，是人們精神與情感的棲息地，對(duì)于良好價(jià)值觀的弘揚(yáng)、正能量的傳播具有一定的示范和引導(dǎo)作用。

一味追求空間美感的同時(shí)，某些網(wǎng)紅書(shū)店也存在著一些缺陷。比如，書(shū)店品牌之間缺乏區(qū)分度、辨識(shí)度，同質(zhì)化日趨嚴(yán)重；部分書(shū)店靠墻的一排書(shū)柜上放著大量只有外殼的裝飾書(shū)；店內(nèi)樣書(shū)少，很多都封有塑料包裝，無(wú)法打開(kāi)閱讀；擺拍的人比看書(shū)的人多，書(shū)籍仿佛淪為背景墻……

褪去精致的外殼，網(wǎng)紅書(shū)店怎樣才能真正俘獲消費(fèi)者內(nèi)心？網(wǎng)紅書(shū)店紅得快，如何才能紅得久？

首先，不斷升級(jí)閱讀體驗(yàn)。線下書(shū)店所獨(dú)有的場(chǎng)景屬性，更具備選書(shū)優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)上的書(shū)再多，也無(wú)法觸摸。讀者與書(shū)籍偶遇，通過(guò)直觀地翻閱，產(chǎn)生相對(duì)獨(dú)立的選書(shū)標(biāo)準(zhǔn)。書(shū)店里的一些書(shū)要讓大家翻得開(kāi)、讀得到，才有利于持續(xù)黏住讀者。有了良好的環(huán)境和情緒氛圍烘托，讀者也更愿意直接買走中意的書(shū)。要提供更為貼合的個(gè)性化、精細(xì)化服務(wù)，讓讀者產(chǎn)生更多的體驗(yàn)感、分享感和獲得感。

其次，內(nèi)容為王是關(guān)鍵。時(shí)代在變，但人們對(duì)知識(shí)的渴求不會(huì)變。為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)，正成為大眾的內(nèi)在需求。書(shū)店要尋找并堅(jiān)持自己的特色和定位，告別千篇一律的熱銷書(shū)單。在顧及圖書(shū)種類、數(shù)量和質(zhì)量的基礎(chǔ)上，提供更具有可以性、更強(qiáng)有力的內(nèi)容支撐。利用科技手段和大數(shù)據(jù)賦能，線上線下融合發(fā)展，既可以減少資源浪費(fèi)，也可以提高效率。書(shū)店還要提升從業(yè)人員的可以素養(yǎng)和策劃能力，定期舉辦各類交流分享活動(dòng)，讓書(shū)店不僅是文化傳播的載體，也是知識(shí)碰撞交流的空間。

再次，別讓書(shū)店僅成為“景點(diǎn)”。書(shū)店應(yīng)以內(nèi)容為基礎(chǔ)展開(kāi)創(chuàng)新，切不可形式大于內(nèi)容、盲目跟風(fēng)。擁擠的人流，喧囂的環(huán)境，不利于展開(kāi)一次心靈之旅，也淡化了書(shū)店的本質(zhì)身份。此外，對(duì)于讀者來(lái)說(shuō)，閱讀不是某日“打卡”的儀式感，而應(yīng)該是每一天持之以恒的日常行為。

李丹丹

近日：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)