原標題:阿里大農業,4000億新目標 來源:科技價值
剛剛進入2020年,阿里在農業領域就打響了第一戰。天貓年貨節秒變農業節,阿里大農業在2019年實現了超2000億驚人成績后,又將目標瞄準了2022年——準備實現4000億的又一個新目標。
2020年是我國脫貧攻堅收官之年,阿里巴巴在新成立數字農業事業部的基礎上,聚合旗下超過20個業務板塊打造全數字化的供應鏈網絡,融合新零售先鋒盒馬,打通天貓、淘寶等線上農產品銷售平臺,正在憑借這些硬實力,引領著未來農業新格局。
天貓年貨節秒變農業節,2020年脫貧收官戰開啟
據價值兄了解,在1月2日的天貓年貨節上,成為了一次農產品的盛會——來自阿里1000個數字農業基地和全國貧困縣的4000多款優質農產品,共同奔赴闔家團圓的餐桌。本屆天貓年貨節,打響了新年助農脫貧第一戰。特別是對于農業和農產品的增效方面,天貓年貨節幫全國農民包銷至少3億斤水果,讓每位參與其中的農民過年前至少再增收1000塊錢,讓消費者與家人共享原產地美味。今年的天貓年貨節,秒變農業節,讓消費者們感受到豐富多樣的農產品帶來的驚喜。
2020年是全面建成小康社會目標實現之年,也是脫貧攻堅收官之年。在2019年12月19日召開的全國扶貧開發工作會議上,我國2019年減少貧困人口1000萬以上,340個左右貧困縣脫貧摘帽,年度脫貧攻堅任務全面完成。回顧過去,從十八大以來,中國貧困人口由9899萬人減少到600多萬人,連續7年每年減貧規模都在1000萬人以上,開啟了人類減貧史上的偉大創舉。扶貧是所有中國人的義務和責任。
在這個大背景下,伴隨著近些年三四線城市蓬勃發展,國家對于農產品及農業產業經濟的重點扶持,互聯網巨頭們也將觸角深入到農業領域。
農業是互聯網巨頭覬覦的新經濟,阿里新目標3年翻倍到4000億
去年9月份,發改委印發的《關于支持推進網絡扶貧項目的通知》提出,扎實推進農村電商。支持“互聯網+”農產品出村進城工程,建立完善適應農產品網絡銷售的供應鏈體系、運營服務體系和物流、倉儲等支撐保障體系,推動貧困地區農產品上網銷售,實現優質優價,助推脫貧攻堅。這在很大程度上促進我國農產品銷售,提振了全社會對打贏脫貧戰役的決心。
《數字鄉村發展戰略綱要》更明確指出,數字鄉村建設2020年、2025年、2035年、2050年四個階段發展目標,這標志著中國數字農產品電商新時代的到來。
農產品電商進入數字經濟時代,互聯網巨頭們紛紛加速布局數字農業。2019年,阿里升級“畝產一千美金計劃”,集合數字經濟體之力打造數字農業。各種助農手段與時俱進,例如,順應直播帶貨潮流,阿里推出了“村播”計劃,不到一年,平臺上的農人主播已超過5萬名,300多名縣長上淘寶直播為家鄉商品打call。
在過去一年里,作為在農業和扶貧領域深耕數年的阿里巴巴,更是獲得了全國脫貧攻堅組織創新獎,顯示自己在互聯網+農業的領先地位。阿里全平臺農產品上行突破2000億元,淘寶天貓穩居中國農產品網絡零售第一平臺。在數字化引擎驅動下,預計2022年,阿里全平臺農產品年銷售額有望達到4000億元。3年的時間要翻倍,這也是阿里大農業戰略給自己制定的新年新目標。
經濟體“一顆心”,聚合供應鏈,打通全平臺,阿里憑借這些引領未來大農業
那么,巨頭們廝殺的農業市場,為何阿里卻走在了前面呢?價值兄認為,這來源于阿里的提前布局,傾力投入,不斷創造農業新模式。
去年12月,阿里完成了經濟體組織結構,強化了農業的戰略地位。這更是近年來阿里在農業戰略上最關鍵的一次籌劃——打通經濟體涉農業務,實現農業產供銷全鏈路的數字化升級。
數字化,成為阿里大農業的關鍵詞。而數字化的能力,源自獨特的阿里巴巴數字經濟體。數字農業、盒馬等核心涉農業務全面打通,超過20個業務單元的助農業務進一步聚合,構成了一張城鄉一體、線上線下融合的數字助農網絡。阿里借助“造節”,借助阿里生態內的淘寶、天貓、農村淘寶、聚劃算、1688等線上業務以及零售通、大潤發等新零售業態都將集中發力,聯合全國1000個農產區和832個國家級貧困縣,不斷打造農產品銷售的“雙11”。
這么多業務,能否真正實現融合?這就涉及更關鍵的一點,阿里獨特的組織文化——對于一致的戰略目標,不同業務的融合甚至統一從來不是問題。如阿里巴巴董事長張勇所說,經濟體要“一張圖、一顆心、一場仗”。最近這次架構調整,張勇又對此進行了強調。
此前,阿里集團副總裁、數字農業事業部總裁侯毅表示,數字農業事業部是阿里經濟體助農的組織升級,在它背后,依托的其實是整個經濟體的力量。所以,一上來就是大手筆——落地1000個數字農業基地。
而對于脫貧攻堅,阿里同樣給出了最強陣容和資源。2017年12月,阿里正式啟動阿里巴巴脫貧基金,宣布5年投入100億脫貧攻堅。2019年12月30日,擁有8億用戶的手機淘寶,更在最重要的首頁位置,直接給全國的貧困縣開了一個叫“土貨鮮食”的特別頻道。
阿里內部有句話,“唯一不變的是變化”。多年來,阿里涉農業務的架構不斷變陣,模式不斷升級,惟有用以統領的名稱一直沒變——“畝產一千美金”計劃。馬云曾表示:袁隆平先生把畝產做到了一千(公)斤,而互聯網要把畝產做到一千美金。這也是國內首個把畝產折算成收入金額的提出來的概念。阿里做農業的目標,從一開始就非常堅定。據價值兄了解,該計劃已覆蓋全國25個省份,普惠超過1億鄉村人口。
未來農業的發展趨勢,正在被互聯網巨頭們改變,作為締造新格局的阿里,在數字化大農業戰略下,為農民脫貧致富,賦能新農業發展的賽道中,跑在了最前面。