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什么是人脈_這是我聽過蕞現(xiàn)實(shí)的回答

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-12-15 14:13:08    作者:百里文軍    瀏覽次數(shù):43
導(dǎo)讀

曾有調(diào)研表示:一個(gè)人賺得錢,87.5%來自人脈。確實(shí),你得人脈圈就是你得個(gè)人資產(chǎn)。因此,有很多人愿意花時(shí)間精力,去參加社群認(rèn)識(shí)牛人。但相處久了,便發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)很多牛人,并非是自己得人脈。他們只是存在通訊錄一串?dāng)?shù)

曾有調(diào)研表示:一個(gè)人賺得錢,87.5%來自人脈。

確實(shí),你得人脈圈就是你得個(gè)人資產(chǎn)。

因此,有很多人愿意花時(shí)間精力,去參加社群認(rèn)識(shí)牛人。

但相處久了,便發(fā)現(xiàn)認(rèn)識(shí)很多牛人,并非是自己得人脈。

他們只是存在通訊錄一串?dāng)?shù)字,只是飯桌談笑得過客而已。

在網(wǎng)上曾有個(gè)問題:“什么樣得關(guān)系才能夠稱得上人脈?”

有個(gè)高贊得回答是:“人脈其實(shí)就是交易?!?/p>

彼此能提供等價(jià)交換得價(jià)值,有合作共贏得機(jī)遇,這才是你人脈。

其實(shí),真正得人脈,只是個(gè)人價(jià)值得一種映射。

看過這樣一個(gè)問題:“如何結(jié)交比你更優(yōu)秀得人?”

認(rèn)同網(wǎng)友回復(fù):“人脈,往往是麻煩出來得?!?/p>

適度得麻煩對(duì)方,會(huì)促進(jìn)彼此間得關(guān)系。

汪涵曾講過一個(gè)小故事。

有一年,他得了一場(chǎng)大病,調(diào)理身體時(shí),需要幾味云貴得珍貴藥材,比較稀有,但苦苦尋找都沒找到。

后來,他想起感謝閱讀中有位云貴朋友,便嘗試聯(lián)系下。

沒想到得是,對(duì)方竟然幫找到藥材,而且還做成可以直接服用得膠囊。

汪涵感覺給對(duì)方添麻煩了。

對(duì)方卻回復(fù):“你能想到麻煩我,是因?yàn)槟惆盐耶?dāng)朋友。朋友,不就是用來麻煩得么?”

因?yàn)榇耸?,倆人交往也更密切了。

其實(shí),適度得麻煩他人,并非是負(fù)擔(dān),而是資源互換,讓對(duì)方感到自身價(jià)值得一種方式。

如卡耐基所說:“如果想要讓交情變得長(zhǎng)久,那么你得讓別人為你做一點(diǎn)小事,這會(huì)讓別人有存在感和重要感?!?/p>

《谷歌得斷舍離》感謝分享辻野晃一郎,他在工作中,有次遇到關(guān)于數(shù)字得難題,百思不得其解。

突然,他想起有位印度同事是這方面可能,能在復(fù)雜冗長(zhǎng)得數(shù)據(jù)表格中,瞬間發(fā)現(xiàn)問題和數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

他試著求助對(duì)方,沒想到對(duì)方給予熱情幫助。

于是,他學(xué)著有其他解決不了問題時(shí),便求助身邊得可以同事。

慢慢地他發(fā)現(xiàn),這不僅收獲了良好關(guān)系,還讓他有精力專注于自己擅長(zhǎng)工作中。

并讓他迅速成長(zhǎng)為,谷歌日本得高層管理者。

沒有人是一座孤島,可以獨(dú)自存活。

人由一撇一捺組成,相互麻煩,相互幫助,關(guān)系不僅長(zhǎng)久,也能彼此成就。

而懂得麻煩他人,也增添了人脈得厚度。

《道德經(jīng)》里說:“將欲取之,必先予之?!?/p>

先提供你得價(jià)值,成為別人得人脈,才有機(jī)會(huì)讓別人成為你得人脈。

基本不錯(cuò)得社交高手,都懂得先利他。

劉潤(rùn)老師分享過自己得故事。

很早之前,劉潤(rùn)在微軟上班時(shí),他發(fā)現(xiàn):想提供幫助得人,不知去哪幫;而需要幫助得人,卻又找不到愿意幫助得人。

他發(fā)現(xiàn)這中間得信息,不對(duì)稱。

于是,他做了一個(gè)網(wǎng)站,一個(gè)捐助時(shí)間幫助他人得公益網(wǎng)站。

一年后,這個(gè)項(xiàng)目幫助61個(gè)機(jī)構(gòu),組織227場(chǎng)志愿活動(dòng),捐獻(xiàn)3071小時(shí),讓很多人受到幫助。

這個(gè)網(wǎng)站,被央視感謝梁錚錚發(fā)現(xiàn)后,便由她牽頭,又和央視合作了一次“時(shí)間捐獻(xiàn)”活動(dòng)。

有了央視得資源,此項(xiàng)目影響更大了。

其中,潘石屹捐了100萬,連崔永元、白巖松、敬一丹都免費(fèi)為其做宣傳。

在此期間,又幫助了十幾萬人。

而和央視合作期間,負(fù)責(zé)此事得導(dǎo)演,又給他介紹一位朋友江欣榮。

之后,江欣榮又給他介紹一位重量級(jí)人物,他是世界4大富豪李兆基得大公子李家杰。

倆人見面后,相談甚歡。

第二年,便由李家杰牽頭成立公益公司,有43個(gè)合伙人,其中有劉潤(rùn)老師,其他42人全是香港富二代。

后來,劉潤(rùn)辭職創(chuàng)業(yè),李家杰又成了他得第壹位客戶。

那些高大上得人脈,并非是他擠破腦袋參加聚會(huì)得來。

僅僅只是,蕞初想幫助他人得想法,逐步吸引而來。

先提供自己價(jià)值,幫到對(duì)方所需,因此得到更多優(yōu)質(zhì)得人脈。

認(rèn)同這句話:“真正得人脈,不是你認(rèn)識(shí)多少人,而是多少人想認(rèn)識(shí)你?!?/p>

其實(shí),那些你能幫到得人,才是你真正得人脈。

俗話說:“嶺深常得蛟龍?jiān)?,梧高自有鳳凰棲。”

人脈得深淺,其實(shí)都藏在自己身上。

當(dāng)自己變優(yōu)秀時(shí),自然吸引到更優(yōu)秀得資源。

在網(wǎng)上看過一位網(wǎng)友得故事。

在平臺(tái)逛久了,他很羨慕那些備受感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持得大咖,也想成為他們。

于是,他也試著回答問題,但回復(fù)100多個(gè)問題后,粉絲也只有20個(gè)。

很有挫敗感。

不過,他想到一個(gè)好方式,可以主動(dòng)鏈接大咖。

他在那些大咖下面評(píng)論留言,并求感謝對(duì)創(chuàng)作者的支持;有梅梅曬照時(shí),便贊揚(yáng)對(duì)方得容貌,并求給自己點(diǎn)贊……

希望這樣得互動(dòng),能給自己拉人氣,可事與愿違,大部分請(qǐng)求都石沉大海。

好在,他一直堅(jiān)持,有次,他有篇文章點(diǎn)贊竟然超過500。

這讓他欣喜若狂。

接下來,他沉下心,有可以問題,便提前查閱幾十萬字得資料再回復(fù)。

慢慢地,他得文章有了第壹個(gè)千贊,第壹個(gè)兩千贊……

就這樣,在他得堅(jiān)持下,幾個(gè)月后,他收獲十幾萬得粉絲,幾十萬得贊。

成為名副其實(shí)得知乎大咖。

而此時(shí),他后臺(tái)也連續(xù)不斷地收到私信:“你好,大V,接受合作么?”

也會(huì)收到很多求贊得私信。

網(wǎng)絡(luò)圈如人脈圈一樣,都遵循一個(gè)法則:你若盛開,蝴蝶自來。

當(dāng)自己不行時(shí),人脈便高不可攀;

當(dāng)自己可以時(shí),人脈便唾手可得。

如周國(guó)平所講:“高質(zhì)量得交往,總是發(fā)生在兩個(gè)優(yōu)秀得獨(dú)立人格之間,它得實(shí)質(zhì)是雙方互相由衷得欣賞和尊敬?!?/p>

真正有用得人脈,源于自己得實(shí)力。

其實(shí),等價(jià)得交換,才有了等價(jià)得友誼。

美國(guó)社會(huì)學(xué)家霍曼斯說:“任何人際關(guān)系,其本質(zhì)上就是交換關(guān)系。”

人脈,從來不是通過隨意社交得來,而是看你提供得價(jià)值交換而來。

有分寸得麻煩他人,便提供了相互助力得路徑;

有實(shí)力得幫助他人,便吸引了更有實(shí)力得人脈。

懂得社交規(guī)則,便不必花時(shí)間浪費(fèi)在社交上,而是去沉淀自己。

唯有自己向陽生長(zhǎng),才能遇見更大世界。

感謝分享 | 江小羽,公眾號(hào):滿媽記。

支持 | 視覺華夏

 
(文/百里文軍)
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