原標(biāo)題：瑞銀整頓財(cái)富管理部門 欲拆分業(yè)務(wù)重振利潤 來源：每日經(jīng)濟(jì)新聞

據(jù)媒體報(bào)道，瑞士最大銀行——瑞銀正在整頓該集團(tuán)旗艦財(cái)富管理部門，其中包括削減高級的職位，這也是該部門新任聯(lián)席主管伊克巴爾·汗上任以來的第一個(gè)重大戰(zhàn)略舉措，該行也正在尋求重振萎靡的利潤。需要指出的是，瑞銀的財(cái)富管理部門也是全球最大的財(cái)富管理集團(tuán)。

媒體援引知情人士稱，這項(xiàng)人員上的重組可能會導(dǎo)致該部門裁員400~500人，約占該部門總員工數(shù)的2%。消息被公布后，瑞銀周二高開1.81%，隨后持續(xù)小幅走高。

市值累計(jì)蒸發(fā)258.4億美元

《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道中還稱，瑞銀正在將其私人銀行和交易業(yè)務(wù)的投行業(yè)務(wù)合并，這也得到了瑞銀一位女發(fā)言人的證實(shí)。其實(shí)上個(gè)月就有報(bào)道稱，瑞銀計(jì)劃拆分其專為超級富豪服務(wù)的部門，在此之后，瑞銀便作出了上述調(diào)整。

《金融時(shí)報(bào)》上月曾報(bào)道稱，瑞銀的高管們已經(jīng)開始擔(dān)心該行“過于官僚”，一些人當(dāng)時(shí)還暗示，該行甚至可以在不損害任何業(yè)績的情況下裁掉幾成管理層人員。瑞銀周二發(fā)布的備忘錄稱，這些人員上的變動將允許員工花更多的時(shí)間在一起，并通過將財(cái)富和資產(chǎn)管理人員與投行交易員更緊密地聯(lián)系在一起，創(chuàng)建一種文化。該行高管們還表示，瑞銀將不再根據(jù)客戶資產(chǎn)的整體價(jià)值將客戶劃分為不同的類別。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，其實(shí)在伊克巴爾·汗被正式任命前，瑞銀財(cái)富管理部門在前任負(fù)責(zé)人馬丁·布萊辛的領(lǐng)導(dǎo)下，曾在2019年的前9個(gè)月遭遇了10%的稅前利潤下降，原因是資金流入放緩，而且鑒于地緣政治和宏觀經(jīng)濟(jì)前景更加不確定，該行客戶轉(zhuǎn)向了更為保守的產(chǎn)品，例如現(xiàn)金。

《金融時(shí)報(bào)》的報(bào)道中還稱，瑞銀已經(jīng)被迫開始將負(fù)利率轉(zhuǎn)嫁給其凈值最高的客戶，同時(shí)還在對投行業(yè)務(wù)進(jìn)行全面改革，同樣可能導(dǎo)致數(shù)百人規(guī)模的裁員。截至北京時(shí)間1月7日23:45，瑞銀的股價(jià)已經(jīng)從其在2018年1月26日創(chuàng)出的歷史高點(diǎn)累計(jì)下跌了35.84%，市值累計(jì)蒸發(fā)了258.4億美元。

將拆分歐洲中東和亞洲業(yè)務(wù)

媒體得到的并得到瑞銀方面證實(shí)的一份員工備忘錄顯示，瑞銀正在削減財(cái)富管理部門至多三成管理層的人員，這可能導(dǎo)致裁員400~500人，約占該部門總員工數(shù)的2%。此外，瑞銀的財(cái)富管理部門還將拆分其在歐洲、中東和亞洲(EMEA)的業(yè)務(wù)，并給予位于這些地區(qū)的團(tuán)隊(duì)更多自主權(quán)。

這一人員的重組和改革也反映了在三個(gè)月前加入全球最大財(cái)富管理公司的汗所作出的努力。汗在接受采訪時(shí)表示：“我們正在讓我們的顧問比以往任何時(shí)候都更接近高級管理層。”其實(shí)，近10年前，瑞銀受益于轉(zhuǎn)向傳統(tǒng)上穩(wěn)定的財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)，比瑞士信貸早了好幾年。然而，在過去一年，瑞銀受到利潤下滑和高凈值客戶活動疲軟的打擊，引發(fā)了一些投資者和分析師對其是否需要更新戰(zhàn)略的質(zhì)疑。

此外，瑞銀方面還在尋求加強(qiáng)與資產(chǎn)管理和投行的合作，向高凈值客戶提供更復(fù)雜的交易，并增加進(jìn)入私人和資本市場的機(jī)會。類似的策略曾經(jīng)幫助汗扭轉(zhuǎn)了瑞士信貸的國際財(cái)富管理業(yè)務(wù)，在他2015年~2019年6月在瑞士信貸的任期內(nèi)，該部門為瑞士信貸在瑞士和亞太地區(qū)以外的高凈值客戶服務(wù)利潤翻了一番還多。瑞銀希望通過承貸以風(fēng)險(xiǎn)更高的抵押品(包括單一股票、私人股本和預(yù)期的未來現(xiàn)金流)為擔(dān)保的貸款，并管理投行的風(fēng)險(xiǎn)，為富有客戶提供更多融資。

瑞銀曾在2018年設(shè)定了一個(gè)目標(biāo)，即每年凈增加200億~300億美元的高凈值客戶新貸款。根據(jù)這份備忘錄，財(cái)富管理業(yè)務(wù)的所有貸款現(xiàn)在都將在其投資銀行部門的一個(gè)單獨(dú)的風(fēng)險(xiǎn)賬簿中進(jìn)行管理。然而，貸款額尚未回升，避險(xiǎn)情緒就已經(jīng)揮之不去，該行內(nèi)部的官僚作風(fēng)也開始興起并復(fù)雜化。