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警惕!互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)偷襲戰(zhàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-01-25 18:11:37    瀏覽次數(shù):61
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原標(biāo)題:警惕!互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)偷襲戰(zhàn) 來源:億邦動(dòng)力網(wǎng)春節(jié)不打烊,這句話對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,顯得尤為重要。春節(jié)七天長(zhǎng)假,對(duì)于普通人來說,是闔家團(tuán)圓好日子。但在互聯(lián)網(wǎng)大佬眼里,卻是突出重圍、改變戰(zhàn)局的逆襲機(jī)遇

原標(biāo)題:警惕!互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)偷襲戰(zhàn) 來源:億邦動(dòng)力網(wǎng)

春節(jié)不打烊,這句話對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說,顯得尤為重要。

春節(jié)七天長(zhǎng)假,對(duì)于普通人來說,是闔家團(tuán)圓好日子。但在互聯(lián)網(wǎng)大佬眼里,卻是突出重圍、改變戰(zhàn)局的逆襲機(jī)遇。

春節(jié)期間,馬化騰可以祭出QQ醫(yī)生直擊周鴻祎腹部,并且上線微信紅包,搶占移動(dòng)支付市場(chǎng),挑戰(zhàn)馬云王牌業(yè)務(wù)。

還是春節(jié)期間,姚晨騎著驢帶來了趕集網(wǎng),嚇壞了58同城的姚勁波,前后花了5個(gè)億反攻才保住江湖地位。

同樣也是在春節(jié)期間,滴滴程維和快的呂傳偉之間來了場(chǎng)世紀(jì)“燒錢”大作戰(zhàn)。背后陪跑的馬化騰和阿里不甘示后,在移動(dòng)支付領(lǐng)域大打出手。

于是,有不少互聯(lián)網(wǎng)人發(fā)出感慨:互聯(lián)網(wǎng)人的春節(jié)不是節(jié),是搞死對(duì)手的天賜良機(jī)。

1

2010年的春節(jié),對(duì)于已經(jīng)忙碌了一整年的周鴻祎來說,本應(yīng)該是放松的最佳時(shí)機(jī)。卻因?yàn)樗匾獞?zhàn)友齊向東打來的一個(gè)電話,讓他不得不放棄海南的日光浴,直奔回北京。

這個(gè)電話大致的內(nèi)容就是,騰訊開始在PC端捆綁推廣QQ醫(yī)生了,而這款被騰訊自詡為保衛(wèi)QQ信息安全的軟件,實(shí)際上是一款可以殺毒的網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)用,其功能和360安全衛(wèi)士有很高的相似度和重合度。

這個(gè)消息足以讓周鴻祎提起十分的精神去應(yīng)對(duì)騰訊。他曾經(jīng)想過這個(gè)可怕的事情,但沒想到這件事會(huì)來的這么快,還是在這樣一個(gè)應(yīng)該輕松美滿的假期期間。

對(duì)于馬化騰來說,在春節(jié)提前捆綁QQ醫(yī)生這一步棋,只是按部就班走進(jìn)他早已布好的棋局之中。

前一年,QQ用戶在PC端的占有率增速嚴(yán)重放緩,而那個(gè)時(shí)候,移動(dòng)手機(jī)還并未普及,2G、3G的網(wǎng)絡(luò)根本無法帶動(dòng)手機(jī)QQ的快速增長(zhǎng),并且舊版本的QQ在使用過程中也會(huì)產(chǎn)生大量的電腦垃圾,導(dǎo)致電腦卡頓,用戶體驗(yàn)并不好。

同時(shí),騰訊在各個(gè)領(lǐng)域瘋狂的“模仿式創(chuàng)新”,其實(shí)是來自于沒有找到下一個(gè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)的極度焦慮。而BAT已經(jīng)占據(jù)了搜索、電商和社交三大風(fēng)口,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一波格局已經(jīng)瓜分完畢。

騰訊和360在表面上業(yè)務(wù)交集不多,但是騰訊和QQ的業(yè)主主要還是客戶端應(yīng)用板塊,除了社交應(yīng)用外,馬化騰想占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)游戲、新聞門戶、電子郵件、影音的雄心也逐漸顯露出來。而安全業(yè)務(wù)幾乎是唯一一個(gè)同樣具備全民剛需屬性的應(yīng)用。

在這樣的背景下,馬化騰終于亮出進(jìn)攻安全應(yīng)用的利劍——QQ醫(yī)生。而春節(jié)這段時(shí)間,是所有人都最為放松的一段時(shí)間,也是他最好一招制敵的時(shí)期。

但是在360安全衛(wèi)士在安全市場(chǎng)的占有率已經(jīng)高達(dá)80%-90%,這一次偷襲該怎么打,對(duì)于馬化騰來說,是一個(gè)嚴(yán)峻的問題。

終于,在馬化騰團(tuán)隊(duì)冥思苦想下,決定以“農(nóng)村包圍城市”的打法,單方面宣布和周鴻祎的360殺毒軟件開戰(zhàn)。

周鴻祎立刻從海南飛回北京,緊急召集360的高管團(tuán)隊(duì),甚至在國(guó)外休假的高管也被迫折回北京。

馬化騰在春節(jié)發(fā)動(dòng)的偷襲戰(zhàn),可謂是打的周鴻祎措手不及。被捆綁的QQ醫(yī)生出其不意攻其不備,一舉拿下二三線城市的市場(chǎng)。

其實(shí)早在前一年的12月,騰訊就推出了QQ醫(yī)生,并且在推出的QQ醫(yī)生3.2版中,增加了系統(tǒng)保護(hù)和殺毒功能,還捆綁了諾頓半年免費(fèi)特權(quán)。

接下來幾個(gè)月,QQ醫(yī)生進(jìn)一步升級(jí)為QQ電腦管家,偷襲360的行動(dòng)從暗到明,很快拿下了互聯(lián)網(wǎng)近半數(shù)用戶。

至于后來雙方產(chǎn)品爭(zhēng)奪乃至上升到著名的3Q大戰(zhàn),此乃后話。

這段時(shí)間,周鴻祎和馬化騰沒有少過明爭(zhēng)暗斗。雙方站在道德的制高點(diǎn),各執(zhí)一詞。在手段上,也是無所不用其極。并且隨后爆發(fā)著名的3Q大戰(zhàn),此乃后話。

2

十年前的中國(guó),中國(guó)微小企業(yè)大概有5300萬家,而在這些微小企業(yè)眼中,互聯(lián)網(wǎng)還時(shí)高高在上不可觸摸的頂點(diǎn)。此時(shí),有一個(gè)人看到了里面的商機(jī),通過一個(gè)平臺(tái),把這微小企業(yè)拉進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)的格局之中。

這個(gè)人就是姚勁波,而這個(gè)平臺(tái)就是58同城。

2010年,58同城的營(yíng)業(yè)額達(dá)到了1100萬美元,在這家公司成為全球分類信息第一平臺(tái)的路上,僅剩下唯一的對(duì)手——趕集網(wǎng)。

而58同城的流量、日活均在趕集網(wǎng)之上,在這樣好的態(tài)勢(shì)下,姚勁波也可能只是想好好過個(gè)年,卻沒想到趕集網(wǎng)看中的就是春節(jié)的超級(jí)流量。

兩虎相爭(zhēng),必有重傷,并且還有一只老虎早就提前做好了準(zhǔn)備。

趕集網(wǎng)是什么時(shí)候籌備好了一切就等著春節(jié)來臨,無從知曉。但從來后的態(tài)勢(shì)來看,趕集網(wǎng)的萬全之備確實(shí)殺得58同城措手不及。

就在姚勁波在湖南老家過年的這段期間,趕集網(wǎng)強(qiáng)勢(shì)入駐央視和各大衛(wèi)視黃金檔廣告。此外還在公交地鐵上線了廣告。

微博女王姚晨咧著大嘴騎著驢,哼著人盡皆知的《小毛驢》,結(jié)尾大喊“趕集網(wǎng),啥都有”4億的廣告費(fèi),成功洗腦了一波58同城的用戶。

能成功給人洗腦的廣告收益是快速且直觀的,從姚晨“騎驢”的第一天起,趕集網(wǎng)的日活躍用戶數(shù)量從此前的200萬,趕超58同城,直奔沖500萬日活量,實(shí)力收割一波58同城的用戶。

趕集網(wǎng)的廣告帶來的效益是姚勁波沒有預(yù)料到的。

當(dāng)姚勁波意識(shí)到趕集網(wǎng)洗腦廣告給58同城帶來的威脅之后,不甘落后的他也發(fā)起了新一輪的廣告轟炸,地鐵公交移動(dòng)電視等平臺(tái)一個(gè)不落,用兩倍的價(jià)格請(qǐng)出楊冪深情吶喊“這是一個(gè)神奇的網(wǎng)站,58同城……”

春節(jié)廣告大戰(zhàn)最激烈的時(shí)候,兩家打得不可開交,一天要燒掉上千萬元的廣告費(fèi)。

在這之后,姚勁波曾稱贊趕集網(wǎng)的電視廣告,表示這是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大規(guī)模借助電視視頻媒體推廣的一次創(chuàng)舉,其推廣無疑促進(jìn)了整個(gè)生活信息行業(yè)的發(fā)展,廣告是相當(dāng)有用的。當(dāng)然,姚勁波事后也總結(jié)了這一次的春節(jié)廣告大戰(zhàn)是58同城“千萬美金的教訓(xùn)”

據(jù)58副總裁陳曉華透露,因?yàn)?8同城錯(cuò)失了先機(jī),前后不得不花了5億元進(jìn)行反攻。

如果說姚勁波沒有在第一時(shí)間跟進(jìn)趕集網(wǎng)的廣告大戰(zhàn),或許就不是58同城并購(gòu)趕集網(wǎng)了,又或許楊浩涌現(xiàn)在也不會(huì)出來賣二手車了。

3

滴滴在西伯利亞那場(chǎng)大雪的洗禮下,迅速成長(zhǎng)。

2012年11月3日,大雪彌漫了整個(gè)北京城,外出的人因等不到出租車開始煩悶起來,電光火石之間想起了還有滴滴這樣一種打車軟件,就試用了一下,結(jié)果很快就打到了車。

事后程維回憶起來說,“其實(shí)我想想就后怕的,你看2013年、2014年的雪下的那么少。如果沒有2012年的大雪,我也不敢想(滴滴結(jié)果會(huì)怎么樣)。”

程維這個(gè)冬天過的很是快活。

在北方市場(chǎng)和搖搖招車、百米出租車之間剛打完兩場(chǎng)稍顯勝勢(shì)的滴滴,更想乘勝追擊,翻過黃河,直搗上海。

在入攻上海前,程維給手下悍將張博下達(dá)死命令:“拿不下上海,就別回北京。”

雖然已經(jīng)有了進(jìn)攻上海的計(jì)劃,但在上海成功站穩(wěn)腳跟的滴滴,直接的對(duì)手就是快的。

一山不容二虎,終究需要一戰(zhàn)。只是這一戰(zhàn),缺少一個(gè)契機(jī)。

2014年的春節(jié),成了滴滴偷襲快的最佳時(shí)刻。春節(jié)可以成就神話,也可以沒落神話,這一點(diǎn)在程維心中始終堅(jiān)定不移。

2014年1月10日,滴滴打車推出乘客免10元、司機(jī)獎(jiǎng)10元的策略。10天后,滴滴當(dāng)時(shí)最大的對(duì)手快的推出同樣補(bǔ)貼。

這個(gè)新年的中國(guó)人民似乎一下子奔向了小康,只要出門就打車,反正不用自己掏錢。

2月17日,快的打車宣布乘客返現(xiàn)11元,司機(jī)獎(jiǎng)11元,并宣稱永遠(yuǎn)會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多1塊錢。2月18日,滴滴打車宣布乘客返現(xiàn)12元,當(dāng)天,快遞打車宣布乘客返現(xiàn)13元。

這就像小孩子之間比身高,一定要比身邊的人高出一截一樣。當(dāng)然,這場(chǎng)鬧劇最大的收益者卻是高高興興拿著手機(jī)打車的老百姓。

這場(chǎng)“燒錢”大戰(zhàn)看似是由滴滴和快的發(fā)起的,實(shí)則背后是馬云和馬化騰之間的戰(zhàn)爭(zhēng),快的滴滴背后的小額支付市場(chǎng),是馬云和馬化騰眼中的一塊鮮美的蛋糕,誰能拿下,誰就能在移動(dòng)支付領(lǐng)域取得優(yōu)先話語權(quán)。

所以,當(dāng)快的拿到了阿里的大筆融資之后,滴滴則迅速找到了騰訊這座大靠山。

馬化騰大筆一揮,滴滴到賬幾千萬,快的著急拉上阿里,跟進(jìn)補(bǔ)貼大戰(zhàn)。不到一周的時(shí)間,滴滴燒沒了一個(gè)億,快的這邊也是元?dú)獯髠?/p>

這場(chǎng)鬧劇最終還是滴滴采用了乘客隨機(jī)免6-15元的補(bǔ)貼進(jìn)而宣告結(jié)束。

據(jù)公開消息稱,截止5月17日,滴滴補(bǔ)貼費(fèi)用超過14億,快的補(bǔ)貼費(fèi)用也超過10億元。但是滴滴和快的用24億換回了用戶和出租車司機(jī)使用打車軟件的習(xí)慣,這一點(diǎn)就足以讓阿里和騰訊心甘情愿掏錢來戰(zhàn)。

春節(jié)這一戰(zhàn),雖然滴滴和快的看似兩敗俱傷,但是在市場(chǎng)份額上,他們分別由此前的41%、39.2%一躍到51.6%和45.3%,兩者份額達(dá)97%。自此,中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)再無可以與之抗衡的公司。

直到2015年快的滴滴合并,中國(guó)網(wǎng)約車市場(chǎng)再不會(huì)看到春節(jié)“燒錢”大戰(zhàn)那樣的盛況了,不過這都是后話了。至少這一次,說滴滴和快的大獲全勝也不為過。

4

滴滴和快的的那場(chǎng)大戰(zhàn),隨著背后大佬逐漸浮出水面,滴滴帶來的小額支付是騰訊反超支付寶的一個(gè)重要機(jī)會(huì)。

而這個(gè)機(jī)會(huì),隨著滴滴和快的大戰(zhàn),日漸明晰。阿里和騰訊在移動(dòng)支付上,似乎也到了一爭(zhēng)高低的地步。

有自媒體人曾寫到,阿里和騰訊,本來業(yè)務(wù)是錯(cuò)位發(fā)展,井水不犯河水。但是,阿里有支付寶,而騰訊當(dāng)時(shí)沒有支付平臺(tái)。騰訊有微信,而阿里沒有新的超級(jí)流量入口。

騰訊沒有支付平臺(tái),這一點(diǎn)在馬化騰心中始終是一道坎。而此次春節(jié)偷襲馬云老巢的行動(dòng),在馬化騰心中已經(jīng)醞釀了許久。

于是,在2014年的春節(jié),當(dāng)馬云還在澳大利亞享受春節(jié)假期時(shí),馬化騰決定上線微信紅包。

支付寶此前不是沒有過紅包的玩法,但相比于支付寶,微信紅包加入了“搶”這個(gè)動(dòng)作,具有游戲性、娛樂性,也比支付寶的討要性更具人性化。

同時(shí),伴隨著微信強(qiáng)大的熟人社交場(chǎng)景,微信紅包從上線的那一天開始便受到了廣大群眾的歡迎。

從除夕到初八,微信紅包吸引超過800萬用戶,這個(gè)800萬用戶,直接推動(dòng)了微信紅包搖身一變成為全民的狂歡場(chǎng)。

“微信紅包一夜干完了支付寶花了10年干完的事情”一時(shí)間流言四起。

馬云也不得不提前結(jié)束春節(jié)假期,迎戰(zhàn)微信此次的“珍珠港偷襲”。但是春節(jié)的龐大流量是支付寶無法預(yù)估的,以至于在這次春節(jié)之后,支付寶只能和微信支付在移動(dòng)支付市場(chǎng)中平分秋色。

馬化騰這一次春節(jié)偷襲,實(shí)在是互聯(lián)網(wǎng)史上一次奇跡般的勝利。至此之后,相信馬云每一次春節(jié)都不敢輕松如意的和家人們享受生活了,畢竟在某個(gè)春節(jié)難保不會(huì)有下一個(gè)馬化騰出現(xiàn)。

或許馬化騰這一次的成功偷襲給王興一個(gè)新的思路,春節(jié)偷襲,應(yīng)該是干掉對(duì)手的最佳手段。

“要么牛逼,要么滾蛋”的王興,帶著他一手呵護(hù)長(zhǎng)大的美團(tuán),在春節(jié)期間給了李彥宏的百度外賣致命一擊。

美團(tuán)在2013年第二季度就開始了嘗試外賣業(yè)務(wù),到11月份正式上線,發(fā)展迅猛。之前雖然也有餓了么提前進(jìn)軍外賣市場(chǎng),但相比于已經(jīng)成熟的餓了么這個(gè)勁敵來說,2014年中旬上線的百度外賣這只小螞蚱還是更容易對(duì)付一些。

據(jù)媒體報(bào)道,在2015年第三季度,百度外賣還是呈現(xiàn)蒸蒸向上的趨勢(shì),北京的訂單量是美團(tuán)的10倍,在第四季度,百度外賣還是呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。

李彥宏本來做的好好的搜索引擎,非得過來搶王興一波食,這怎么能讓王興如何能忍?

但此刻的王興,還在按捺住性子,在等一個(gè)契機(jī)。大不了就是像滴滴快滴一樣,齊頭并進(jìn)。要么就是像馬化騰一樣,讓馬云后悔過年度假。當(dāng)然,在王興心目中,肯定是有了一個(gè)明確的目標(biāo)。

2016年春節(jié),百度外賣拿著日益增長(zhǎng)的好成績(jī)向李彥宏申請(qǐng)春節(jié)假期,騎手可以回家過個(gè)好年,這本來是一件好事。但是誰曾想到,美團(tuán)在春節(jié)之后立刻開始大肆招聘騎手。

這一下打的李彥宏措手不及。百度騎手還在其樂融融享受春節(jié)假期的時(shí)候,美團(tuán)的小黃人已經(jīng)開始在全國(guó)各地發(fā)力。

雖然這一次偷襲沒有像馬化騰那樣成功,但后來百度外賣的消失,美團(tuán)外賣和餓了么兩虎相爭(zhēng)的局面,與這一偷襲或多或少有所牽連。

5

互聯(lián)網(wǎng)春節(jié)偷襲戰(zhàn)自此靠一段落了。前有馬化騰楊浩涌,后有程維王興,每一次偷襲戰(zhàn)都尤為經(jīng)典,并且每一次都足以改變互聯(lián)網(wǎng)格局。

春節(jié)除了大批次的人員遷徙外,也是互聯(lián)網(wǎng)公司流量爆發(fā)的最佳時(shí)期。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)日益強(qiáng)大,春節(jié)的年味也從“拜跑年”轉(zhuǎn)戰(zhàn)視頻拜年、紅包拜年。

互聯(lián)網(wǎng)逐漸改變了中國(guó)人過春節(jié)的方式,春節(jié)也同樣給回饋給互聯(lián)網(wǎng)一個(gè)迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。春節(jié)帶來的龐大流量可以成就一家互聯(lián)網(wǎng)公司,也可以讓一家公司沒落到塵埃。

而這樣的流量大戰(zhàn),在任何一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)人的眼中,都是自我突破的黃金階段,也是搞死對(duì)手的最佳契機(jī)。

春節(jié)不打烊,對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司來說顯得尤為重要。畢竟,誰知道會(huì)不會(huì)有對(duì)手在春節(jié)出其不意,攻城略池,一戰(zhàn)成名。

 
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