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企業(yè)復(fù)工訂單足夠,缺的是人

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-13 15:06:09    瀏覽次數(shù):46
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原標(biāo)題:企業(yè)復(fù)工:訂單足夠,缺的是人經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 杜濤“檢查完畢,已經(jīng)開工。”2月13日廣東一家企業(yè)的管理者阿黃在電話里告訴記者。對于他來說,檢查過了,就可以開工了,畢竟背后一直追著的客戶不等人,

原標(biāo)題:企業(yè)復(fù)工:訂單足夠,缺的是人

經(jīng)濟(jì)觀察報 記者 杜濤“檢查完畢,已經(jīng)開工。”2月13日廣東一家企業(yè)的管理者阿黃在電話里告訴記者。

對于他來說,檢查過了,就可以開工了,畢竟背后一直追著的客戶不等人,但是還要注意防范疫情。

阿黃的公司有六百名員工,現(xiàn)在卻只有一百名在崗,投入生產(chǎn)工作的只有幾十名。“訂單需要六百名工人滿負(fù)荷生產(chǎn),但是沒人,其次就是我的供應(yīng)商們也沒全面復(fù)工,現(xiàn)在靠的是年前的存料生產(chǎn)。”

對于阿黃而言,疫情防治的成本不高,但是因為疫情帶來的訂單損失足有百萬以上。為了盡可能減少損失,在五天之前,他就給所有的供應(yīng)商打電話,督促他們恢復(fù)生產(chǎn)。

“結(jié)果都是一樣的,可以猜到,我們這里需要檢查審批才能復(fù)工,供應(yīng)商們那也一樣。”阿黃對記者表示。

國家也已經(jīng)看到地方政府為企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)置的各類條件,2月11日,國務(wù)院應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制舉行新聞發(fā)布會上,國家發(fā)展改革委社會發(fā)展司司長歐曉理回應(yīng)記者提問表示,在防控期間,很多地方都出臺了很嚴(yán)格的限制人員進(jìn)出措施。比如,有的地方還對企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)采取了報備制度,有的設(shè)置了前置審批條件,甚至還有個別地方出現(xiàn)了拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人的情況。這些做法是不符合加強(qiáng)疫情科學(xué)防控、有序做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的中央精神的,此風(fēng)不可長。

歐曉理表示:“在這里明確和大家說,我們將嚴(yán)格制止以審批等簡單粗暴方式限制企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的做法。”

追趕時間表

一周時間!

這是廣東某地一家制造業(yè)管理者阿藍(lán)的時間表,這是客戶給他的時間,也是他給上游供應(yīng)商的時間。

2月10日,阿藍(lán)在接受經(jīng)濟(jì)觀察報采訪時表示,現(xiàn)在是一手抓防治,一手抓生產(chǎn)。防治出現(xiàn)問題,政府問責(zé)。生產(chǎn)出現(xiàn)問題,訂單沒了。訂單沒了的話,還要供應(yīng)商干嘛?

阿藍(lán)的工廠現(xiàn)在回來了大約60%的工人,但是不能夠完全上崗,上崗的只有幾百名在公司當(dāng)?shù)剡^年的工人。“外地回來的工人,首先要隔離,然后才能上班”,阿藍(lán)表示。

雖然面臨著很大的用工問題,但是也不敢面向社會招聘,萬一出現(xiàn)問題怎么辦?

此外,阿藍(lán)還面臨兩個問題。

第一就是口罩不夠,雖然現(xiàn)在已經(jīng)儲備了能用一個月的口罩,但是接下來有可能還需要更多的口罩。現(xiàn)在口罩比較貴,十元一個,在車間使用,一個一戴就是一天。

第二個問題是,即使阿藍(lán)所在公司復(fù)工了,但是他們供應(yīng)商還沒有復(fù)工,對他們有一定的影響,比如材料供應(yīng)商、加工供應(yīng)商。

阿藍(lán)給記者介紹,復(fù)工的標(biāo)準(zhǔn)是準(zhǔn)備60天的口罩以及消毒液、酒精,測溫器,隔離觀察室等,其中隔離觀察室的數(shù)量要按照工人數(shù)的10%做好準(zhǔn)備。因為當(dāng)?shù)卣髮俚毓芾恚鐓^(qū)沒有這么多隔離室 所以就要求工廠自己準(zhǔn)備。

“這些會增加企業(yè)的成本,雖然當(dāng)?shù)赜幸恍┓龀终撸呛推髽I(yè)的損失對比,彌補(bǔ)的是一小部分。”阿藍(lán)坦言,“現(xiàn)在是我們的客戶催促我們,我們再去催促供應(yīng)商”,但供應(yīng)商的回應(yīng)是員工一部分出不了門,而另一部分人不愿意出來,所以還暫時無法開工。

據(jù)阿藍(lán)了解,政府會優(yōu)先批準(zhǔn)一些骨干企業(yè)復(fù)工,各個地方政府對于一些小企業(yè)復(fù)工的審批排得比較靠后,但這樣會影響整個供應(yīng)鏈。畢竟在產(chǎn)業(yè)鏈不斷細(xì)分的情況下,不可能一個企業(yè)將所有環(huán)節(jié)都自己生產(chǎn)。

更讓阿藍(lán)擔(dān)心的是國外的一些訂單,他告訴記者,若是因為疫情無法復(fù)工,有些國外訂單就會向東南亞等地方轉(zhuǎn)移,訂單走了再回來就不容易了,同時現(xiàn)在生產(chǎn)用的都是年前的一些備料和原材料,支撐不了太久。

阿藍(lán)透露,他們的客戶有一家是國內(nèi)的電子產(chǎn)品龍頭企業(yè),2月1日就不斷要求他們趕緊恢復(fù)生產(chǎn),但是阿藍(lán)一直拖到了現(xiàn)在,已經(jīng)不能再拖了。若是復(fù)工時間拖太長,訂單可能就沒了。“所以一周之內(nèi)生產(chǎn),這是上游客戶給我們的時間,也是我們給供應(yīng)商的時間,不行就要換了,訂單都沒了,還要供應(yīng)商干嘛?”

而關(guān)于財務(wù)壓力,阿藍(lán)告訴記者,賬上還有一個多億元,需要面對問題是馬上要給上游結(jié)賬,三個月一結(jié)。

一次現(xiàn)場檢查

2月13日上午九點左右,當(dāng)?shù)卣臋z查隊伍來到阿黃的企業(yè)指導(dǎo)企業(yè)地防治疫情工作。

“主要是看看開工的過程中如何防治疫情。”阿黃告訴記者,政府隊伍就四五個人,分別是公安、經(jīng)信委、勞動部門等,在公司待了半個小時,主要是去生活區(qū)域、大門、隔離區(qū)域和食堂檢查,了解公司的管理措施的基本情況。

阿黃這邊的工廠幾天前就將復(fù)工生產(chǎn)的申請交到了當(dāng)?shù)氐膭趧硬块T。與阿藍(lán)相同的是,“屁股后面也有一堆訂單在追著”,阿黃的企業(yè)是一些大型新能源汽車企業(yè)的供應(yīng)商。

阿黃告訴記者:“剛過完年就一直電話追著問什么時候恢復(fù)生產(chǎn)?現(xiàn)在面臨著兩難的境地,一方面安撫客戶,一方面催促上游供應(yīng)商供貨。就算能安撫住客戶,信用也是要大打折扣的。”

阿黃所在的地方,在上周末出臺了相關(guān)政策,要求企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn),需要政府審批。在要求出臺的當(dāng)天,阿黃便提交了恢復(fù)生產(chǎn)的申請。“我現(xiàn)在做得就是兩件事,第一個是防治工作,第二個是為恢復(fù)生產(chǎn)做準(zhǔn)備工作。已經(jīng)向地方的部門申請遞交了很多資料,包括內(nèi)部的防控措施、內(nèi)部管理的方案等,等著各個管理部門審批。”

據(jù)阿黃了解,審批之前政府部門還要現(xiàn)場檢查,檢查口罩、防控措施是否到位,然后再決定是否批準(zhǔn)。

按照目前政府的要求,阿黃的公司做了很多防范的規(guī)章制度。比阿藍(lán)幸運(yùn)的是,阿黃的員工大部分來自湖南、江西,湖北的員工比較少。

阿黃告訴記者,公司現(xiàn)在回來了一百多個員工,外地回來的都在隔離,沒有回去過年的幾十名工人可以直接投入生產(chǎn),并且現(xiàn)在所有的員工都封閉在工廠,不準(zhǔn)出去,基本生活需求由公司行政部安排。

據(jù)阿黃了解,他的供應(yīng)商們也在給當(dāng)?shù)氐恼驁蟾妫笊暾埢謴?fù)生產(chǎn),但是現(xiàn)在還沒有通過。

阿黃與阿藍(lán)面臨的局面頗為相似:客戶追著打電話要求他們回復(fù)生產(chǎn),他們再去追著供應(yīng)商恢復(fù)生產(chǎn)。

2月10日,諸多省份迎來了復(fù)工首日,但部分地方的企業(yè)要正常復(fù)工,還需等待地方政府驗收,并開出的開工“批文”。阿黃原計劃也是2月10日開工,但是政府回復(fù)生產(chǎn)的通知還沒下來,于是作罷。

“不敢私底下開工呀,在網(wǎng)上看到了拘留提前復(fù)工企業(yè)負(fù)責(zé)人的新聞,現(xiàn)在能做的就是等著政府的審批下來。但是現(xiàn)在就2月10日了,再不批準(zhǔn),2月就過去了。”阿黃有些著急。

幸運(yùn)的是,阿黃的企業(yè)在等待了五天之后,政府檢查過關(guān),現(xiàn)場審批可以恢復(fù)生產(chǎn)。

(應(yīng)采訪對象要求:阿藍(lán)、阿黃為化名)

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